Descrierea activitatii consultantului 
CISA Consulting în județul Bacău, în zona de Nord-Est și în România, furnizează servicii de consultanță și instruire pentru accesarea de programe ale Uniunii Europene (UE) și finanțări europene. CISA are experiență semnificativă în pregătirea proiectelor pentru fondurile europene și naționale, în special a proiectelor care se adresează sectorului IMM, ONG si APL. Prin programele de consultanță și instruire CISA oferă valoare adăugată în mod real; astfel CISA generează dezvoltare la nivel organizational, local și regional. CISA se prezintă astăzi ca un Grup format din două entități complementare : - o organizație neguvernamentală (ONG) cu scop nepatrimonial, Asociația Consultanță, Instruire, Sprijin pentru Antreprenoriat – C.I.S.A. - o societate comerciala, CISA Consulting SRL - Consultanță, Instruire, Servicii pentru Afaceri . Personalul CISA are o bogata experiență în accesarea de finanțari, atât sub forma celor nerambursabile (granturi) cât și a creditelor avantajoase.
Principalele servicii ale CISA sunt : ■ Asistență în elaborarea de strategii pentru APL și sectorul privat; ■ Analize strategice și financiare - Studiu de fezabilitate; Plan de afaceri; Strategie de dezvoltare, Analiza Cost-Beneficiu ; ■ Dosare de finanțare - Asistență în completarea cererii de finanțare și pregătirea documentelor însoțitoare; ■ Management de proiect – Planificarea activitaților, Formarea echipei de proiect, Organizare Achiziții publice, Management financiar, Dosare cereri de rambursare, Raportări tehnice și financiare, Promovarea proiectului .
În domeniul instruirii oferim cursuri centrate pe formarea de abilități practice; domeniile predilecte de training sunt : Instruirea antreprenorială și managerială; Curs Entrepreneurship, Curs business-plan, Management strategic, Management financiar financiară, Management de proiect, Curs Formare de Formatori (TOT), Instruire in Accesarea Fondurilor structurale, Dezvoltare comunitară și PCM, Comunicare și PR, Gestiunea deșeurilor.
REFERINȚE (selectiv): APL instituții și ONG: ADR Nord-Est; AJOFM Bacău, DGASPC Bacău, CNIPMMR, Primăriile Traian, Letea Veche, Săucești, Măgura, Valea Seaca, Răcăciuni, Pâncești, Coțofănești, Moinești (toate din jud. Bacău) , Primăria Gura Humorului (Suceava), Fundația DOMUS , jud. Suceava. Societati Comerciale: SERVCHIMEX SRL Bacau, ROLEX SRL Bacau, CAMEXIM SRL Zemeș, AGROTURISM SRL Orbeni, CDM Export SRL Bacău, Natur Prod SRL Răcăciuni, Costisim SRL Comanesti, Timasato SRL Bacau, IQ ECO Construct SPRL Belgia, Odyn Consulting SRL Bacau, Edinfo SRL Iasi, SUBEX SA Bacau, RA ROMATSA Bucuresti, Fanna Veneto SRL Gheraesti+Neamt, Isaden SRL Bacau, Astraconstruct SA Moinesti, Bicadi SRL Bacau, American Hotel SRL Bacau, Geany Flora SRL Bacau, Alizat SRL Bacau, Alti Motors SRL Bacau, Voximar SRL Bacau, Berzinti Impex SRL Livezi, Pireni SRL Bacau, Racole Exim SRL Bacau, Romgat SRL Bacau, Casa Verde SRL, Super Job SRL, Termloc SA Bacau, Euroema SRL Bacau, Romsoft Company Bacau, Best Events Agency SRL Bucuresti, Cont Energo SRL Suceava.
Managementul proiectelor cu finanțare europeană
Succesul accesării fondurilor presupune implicarea consultantului în toate fazele de implementare a proiectului. Considerăm derularea cu succes a proiectului ca fiind o sarcina cu un grad de dificultate considerabil mai mare decât contractarea finanțării nerambursabile. CISA are o abordare profesionista si responsabila in activitațile de consultanță. Potențialii beneficiari sunt invitați să mediteze asupra urmatoarelor aspecte care concura la succesul accesarii finanțărilor nerambursabile:
1. Valoarea adaugată de CISA - În urma evaluării proiectelor propuse spre analiză, selecția acestora va fi efectuată pe baza nivelului indicatorilor vizați. CISA contribuie la pregătirea proiectelor prin identificarea factorilor de succes în accesarea finanțării.
Relevanța proiectului - Definirea contribuției proiectului la obiectivele schemei de finanțare Eligibilitatea - Conformitatea costurilor în ceea ce privește activitățile eligibile și valorile absolute - Asigurarea informațiilor și datelor complete în ceea ce privește îndeplinirea criteriilor de selecție Calitatea și coerența proiectului - Contribuția financiară a solicitantului ; - Alocația Financiară Nerambursabilă (AFN) ; - Calitatea propunerii tehnico-financiare ; - Corelarea între obiectivele proiectului și rezultate Maturitatea proiectului - Evaluarea fezabilității tehnice și economice și a viabilității proiectului - Evaluarea financiară a proiectului și a capacității solicitantului de a finanța proiectul Sustenabilitatea proiectului - Nivelul de inovare al proiectului ; - Structura investițiilor; - Creșterea numărului locurilor de muncă.
Capacitatea beneficiarului de implementare a proiectului
2. Studiul de fezabilitate În situația în care proiectul presupune realizarea inclusiv a unor obiective de construcții, beneficiarul va asigura : SF – Studiul de fezabilitate, DTAC – Documentație tehnică necesară autorizării lucrărilor, PTh +DE – Proiect tehnic de execuție și Detalii de execuție. SF este un document elaborat în comun de firma de arhitectură și de către CISA. Firma de arhitectură asigura realizarea capitolelor de construcții montaj din cadrul Devizului General elaborat conform HG 28/2008 și descrierea proiectului din punct de vedere tehnic. CISA asigură analiza economică – analiza scenariilor, analiza cost-beneficiu, analiza de risc și senzitivitate, calculul indicatorilor economico-financiari ai investiției. 3. Planul de afaceri Planul de afaceri va evidenția beneficiile proiectului pentru comunitate, numărul de locuri de muncă generate, cât și elementele relevante cu privire la indicatorii vizați de Programul Operațional. CISA elaborează analizele comerciale și financiare necesare deciziei de dezvoltare a afacerii. Planul arată dacă societatea are resursele și experiența necesare pentru implementarea proiectului. Solicitantul (beneficiarul) trebuie să arate că are o situație financiară stabilă, că a generat profitdin exploare în anul anul/anii anteriori și că nu are datorii la stat. Elementele componente ale planului de afaceri cuprind: Istoric & Acționari; Model organizațional; Echipa de management; Produse și servicii; Studiu de piață; Plan de marketing; Analiza SWOT, Scenarii & Proiecții financiare
