1. De ce ar putea fi nevoie de o fuziune sau de o divizare. Atunci când vorbim de restructurări, ne referim în mod special la fuziuni și divizări. La fuziuni vorbim de transferul integral al activelor și pasivelor uneia sau mai multor societăți fie către o altă societate deja existentă, fie către o altă societate nou-înființată. Iar la divizări vorbim de transferul activelor și pasivelor fie integral, către două sau mai multe societăți existente ori nou-înființate, fie parțial, către una sau mai multe societăți existente ori nou-înființate.

2. Transferul de activitate e o alternativă mai simplă și mai rapidă. Chiar dacă fuziunea și divizarea sunt principalele operațiuni folosite în practică, specialiștii atrag atenția asupra unei alternative mai simple - transferul de activitate. Concret, este vorba de un contract clasic de vânzare-cumpărare, doar că, în loc să vindem un bun sau să prestăm un serviciu, vindem o ramură de business. Marele avantaj, aici, este că operațiunea se poate derula mult mai repede și cu formalități reduse.

3. Atenție la riscurile fiscale, în caz de control al autorităților. Societățile trebuie să analizeze operațiunile de restructurare cu mare atenție, pentru că există și aici un risc de recalificări, în eventualitatea unui control al Agenției Naționale de Administrare Fiscală. Practic, Fiscul poate să conteste regimul fiscal al unei operațiuni, nu operațiunea în sine, și să impună sume suplimentare de plată către stat.

4. Discuții practice privind implicațiile fiscale și contabile. Operațiunile de restructurare au reprezentat subiectul unei conferințe recent organizate de avocatnet.ro, astfel că puteți urmări înregistrarea integrală a evenimentului pentru a afla informații suplimentare, studii de caz și soluții principiale la diverse spețe.