CE lanseaza o noua strategie privind egalitatea de sanse

Vor fi stabilite noi tinte pentru numarul de femei in functii de conducere de nivel mediu si superior si pentru recrutarea de femei pentru posturile de administrator (AD). Fiecare directie generala a Comisiei va trebui sa isi elaboreze propriul plan de actiune pentru atingerea acestor tinte, iar Directia Generala Resurse Umane va realiza bilanturi periodice.

„Am inregistrat deja progrese considerabile in ceea ce priveste promovarea egalitatii de sanse in cadrul Comisiei, intrucat, din 1995, am majorat de cinci ori numarul de femei aflate in functii de conducere de nivel superior si am dublat numarul de femei din functiile de conducere de nivel mediu”, a afirmat Maroš Šefèoviè, vicepresedinte al Comisiei si comisar pentru relatii interinstitutionale si administratie.

„De asemenea, am introdus noi forme de organizare flexibila a muncii, insa putem si trebuie sa facem mai mult. Aceasta strategie nu stabileste doar obiective concrete, ci incurajeaza si o mai buna utilizare a organizarii flexibile a muncii, urmarind sa sensibilizeze cadrele de conducere de la toate nivelurile asupra importantei egalitatii de sanse pentru intregul personal. Egalitatea de sanse este in interesul fiecaruia; aceasta permite Comisiei sa utilizeze cat mai bine talentele disponibile si sa maximizeze productivitatea.”

Atragerea, dezvoltarea si pastrarea unei forte de munca echilibrate si motivate

Strategia stabileste obiective multianuale pana in 2014. Pana atunci, 25% din functiile de conducere de nivel superior ar trebui ocupate de femei (comparativ cu 21% in prezent), ceea ce corespunde obiectivului de a inlocui cu femei cel putin 30% din personalul de conducere de nivel superior care se pensioneaza. Pana in 2014, 30% din personalul de conducere de nivel mediu ar trebui sa fie femei (23% in prezent), 50% din posturile personalului de conducere de nivel mediu care se pensioneaza urmand a fi ocupate de femei. Pentru prima data, aceste obiective vor fi stabilite la nivelul fiecarei directii generale. In plus, pana in 2014, 43% din posturile de administrator (AD) fara functii de conducere ar trebui ocupate de femei. Aceste tinte se bazeaza pe realizarea unor modele privind evolutia personalului Comisiei pana in 2014 si pe o analiza a rezervei de candidati disponibili.

Promovarea unui loc de munca mai flexibil si orientat spre rezultate

Se vor utiliza in mai mare masura metodele de munca flexibile precum programul de munca flexibil, munca la distanta si cu fractiune de norma. Pentru personalul de conducere, aceasta va implica mai multa asistenta, orientare si formare in ceea ce priveste politica egalitatii de sanse.

Asigurarea asumarii strategiei la cel mai inalt nivel

Egalitatea de sanse ar trebui introdusa in mod sistematic in politica de resurse umane a fiecarei directii generale. Ar trebui intensificate eforturile de comunicare cu personalul, iar cadrele de conducere de nivel superior ar trebui implicate pe deplin in aceasta politica. Directiile generale si serviciile vor fi invitate sa isi evalueze periodic performanta pana in 2014, in conformitate cu un cadru comun de performanta. DG Resurse Umane va masura trimestrial performanta fiecarei directii generale si va urmari actiunea celor care nu isi ating obiectivele. Directiile cu cele mai bune performante vor obtine o recunoastere a performantei (performance label) pentru o perioada de trei ani.