Aprecierea este individuala, deci si evaluarea performantei va fi individuala, chiar si sub aspectul determinarii cotei individuale dintr-un target comun/colectiv si a raspunderii aferente.
Unde nu stau bine, la rezultatele vanzarilor. Insa aici , toate echipele sunt formate din 2 oameni: un tehnic, si un sales. Eu de 3-4 luni sunt singur, fara sales, si fac ambele taskuri. Ei mi-au atribuit un om de sales ptr echipa, dar nu cunoaste domeniul, si prin urmare nu ma ajuta profesional.
Este u motiv intemeiat care trebuie luat in considerare atat la o eventuala evaluare cat si in cazul unui proces.