ACCES GRATUIT

Cultura organizațională este esențială în reducerea inegalităților dintre sexe la locul de muncă și eliminarea diferențelor salariale

Conform unei analize Accenture, pentru a crea o cultură a egalității, organizațiile trebuie să țină cont de 40 de factori, dintre care 14 sunt decisivi. Studiul, publicat în raportul Accenture „Getting to Equal 2018”, detaliază cele mai eficiente acțiuni pe care companiile le pot lua pentru a accelera progresul și pentru a ajuta la reducerea diferențelor de remunerare între femei și bărbați. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Cinci trăsături ale angajaţilor cu potenţial

Se spune că un lider adevărat este cel care dezvoltă un lider, care la rândul lui va dezvolta un alt lider. Din motive care ţin de retenţia şi motivarea angajaţilor, motive de ordin financiar, şi al păstrării şi cultivării know-how-ului în cadrul companiei, varianta ideală este aceea de a dezvolta şi recruta din interior generaţiile viitoare pentru poziţii de conducere. Cu toate acestea, nu orice bun profesionist, angajat loial şi cu vechime, sau coleg foarte popular este neapărat cea mai bună alegere atunci când vine vorba despre dezvoltarea talentului către nivelul următor. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Managerul tău cum vorbește despre oamenii cu care lucrează în fiecare zi?

Adesea ne uităm în sus la antreprenori sau manageri de top. Îi credităm cu perseverența și curajul pe care noi, cei care lucrăm ca “negrul pe plantație”, nu le-am avut niciodată. Ceea ce nu vedem, de cele mai multe ori, este modul în care își tratează angajații. Și pentru că avem acest “unghi mort”, evaluăm greșit, construim imagini ale omului de succes, imagini care nu prea se potrivesc cu realitatea. Citește articolul

ACCES GRATUIT

600.000 de locuri de muncă din România vor fi afectate de transformarea digitală în următorii zece ani

În următorii zece ani, 600.000 de locuri de muncă din România vor fi afectate de transformarea digitală generată de noile tehnologii, relevă raportul PwC’s Workforce Disruption Index, prezentat pe 2 iulie 2019 în cadrul evenimentului Workforce for the future. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Cinci lucruri de făcut pentru a îmbunătăţi performanţa angajaţilor

Managerii unei organizaţii au nevoie de performanţă susținută din partea angajaţilor pentru a genera rezultatele dorite, adesea cu resurse mai puține. Fie că vorbim de instrumente menite să contribuie la creşterea performanţei sau avem în vedere anumite strategii personalizate, un management eficient al performanţei va avea un impact mare atât asupra angajaţilor cât şi asupra businessului. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Recrutarea digitală: cinci provocări și cinci soluții

Vorbim de câțiva ani buni despre recrutarea socială/digitală, despre provocările cărora recrutorii trebuie să le facă față în universul hiperconectat în care trăim. Pentru a ne putea adapta mai bine și mai rapid este esențial că fim cu un pas înainte, să înțelegem de ce probleme de vom lovi și ce soluții au șanse să funcționeze. Acesta este motivul pentru care vă recomandăm azi un articol de pe Digital HR Tech despre rezultatele unui studiu derulat în State în peste 50 de industrii. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Viitorul HR-ului acum: 40 de idei esențiale pentru managementul talentelor

Un articol din 2016 al lui John Sullivan ne provoacă să gândim viitorul HR-ului în termeni concreți, renunțând la predicții și înțelegând că există deja companii (ca, de exemplu, cele din Silicon Valley) care, în domeniul managementului talentelor, fac lucrurile așa cum, probabil, vom ajunge să le facem cu toții mai devreme sau mai târziu.   Citește articolul

ACCES GRATUIT

Două tipuri de discriminări în recrutare

Probabil că vă sunt deja cunoscute explicațiile de genul „pe poziția aceasta angajăm doar bărbați”, „vârsta maximă pentru angajare este…” sau „studiile superioare sunt obligatorii” atunci când angajatorii resping aplicanți pentru pozițiile vacante, fără a-și pune problema dacă genul acesta de filtre nu fac decât să subțieze considerabil baza de candidați care ar putea performa cu succes în postul pentru care recrutează. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Angajaţii mai puţin implicaţi pot fi cei mai performanţi

Titlul aceasta are șanse mari să contrazică teoriile organizaţionale despre gradul de implicare al angajaţilor şi concluziile tradiționale privind performanţa individuală şi implicit organizaţională. Este vorba despre acel „employee engagement” menţionat frecvent de specialiştii în resurse umane şi care are în vedere câteva elemente esenţiale, precum nivelul de implicare, entuziasmul sau devotamentul angajaţilor la locul de muncă. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Cum poți influența piața muncii din România

Ți se pare că vocea ta nu este destul de puternică pentru a fi auzită de angajatorii din România? Ți-ai dori beneficii pe care aceștia poate că nici nu le iau în calcul atunci când fac o ofertă de angajare? Există mai multe modalități prin care poți influența piața muncii din România. Una dintre acestea este reprezentată de studiul Romania’s Favorite Employers. Citește articolul