avocatnet.ro 
„Pentru noi, această recunoaștere confirmă încrederea pe care am cultivat-o în timp alături de pacienți, profesioniști din domeniul sănătății și parteneri. Ne obligă să continuăm să inovăm și să ne păstrăm angajamentul față de ceea ce contează cu adevărat: oamenii.”
— Buğra Kulak, Country Lead, Sanofi România
De la furnizor de tratamente, la partener de sistem
Sanofi este prezentă în România de peste trei decenii. Dar evoluția companiei în țara noastră a depășit granițele unui producător internațional de medicamente. Astăzi, Sanofi este un actor implicat în construcția unor soluții sistemice pentru sănătate: de la sprijin pentru accesul pacienților la tratamente inovatoare, până la campanii de educație medicală, parteneriate de tip multi-stakeholder și proiecte de prevenție.
Accentul pus pe arii terapeutice cu nevoi mari – imunologie, boli cronice (diabet, cardiovascular, oncologie), boli rare, vaccinuri – nu este întâmplător. Sanofi și-a concentrat resursele acolo unde poate avea cel mai mare impact medical și social.
„Ne provocăm în fiecare zi să fim mai buni decât am fost ieri. Competiția reală este cu propriul potențial”, explică Buğra Kulak, Country Lead, Sanofi România.
Sanofi România: unde valorile brandului devin cultură organizațională
În paralel cu responsabilitatea față de sistemul de sănătate, Sanofi România investește și într-un mediu de lucru care să reflecte aceleași principii: grijă, transparență, progres. Cultura organizațională pune accent pe colaborare autentică, incluziune și dezvoltare continuă—nu doar profesională, ci și umană.
Este un angajator care încurajează curiozitatea, inițiativa și libertatea de a pune întrebări. Un loc unde inovația nu vine doar din laboratoare, ci și din ideile și contribuțiile celor care lucrează aici. Iar asta face diferența.
De la etică la AI: un ecosistem de decizii cu miză umană
Într-un sector unde transparența este esențială, Sanofi mizează pe un model de guvernanță solid, cu reguli etice stricte și raportări transparente privind studiile clinice și politica de prețuri.
Dar poate cel mai important semnal de maturitate strategică vine din adoptarea noilor tehnologii. Inteligența artificială și soluțiile digitale de sănătate sunt deja parte integrantă din modelul operațional, cu un obiectiv clar: să asculte mai bine nevoile reale ale pacienților și să transforme aceste date în soluții concrete, cât mai rapid și argumentat posibil.
Practic, Sanofi a înțeles că sustenabilitatea nu se reduce la un raport de CSR. De la angajamente climatice concrete (neutralitate carbon până în 2030), până la folosirea inteligenței artificiale pentru a adapta soluțiile la nevoile pacienților, modelul de business propus de companie este unul care îmbină progresul tehnologic cu o dimensiune profund umană.
Noua structură organizațională – Customer First Organization Model – reflectă această schimbare de paradigmă: pacienții și profesioniștii din sănătate sunt nu doar utilizatori finali, ci co-creatori ai soluțiilor.
Un brand puternic devine relevant când produce valoare socială
Inovația, oricât de spectaculoasă, nu are valoare dacă nu este accesibilă. În sănătate, leadershipul nu înseamnă doar să fii primul pe piață—ci primul care face diferența. De aceea, Sanofi mizează și pe extinderea accesului la tratamente inovatoare și pe inițiative de educație medicală și prevenție, derulate în parteneriat cu organizații de pacienți și autorități.
„Într-o companie ca Sanofi, nu e suficient să inovezi. Trebuie să știi de ce inovezi, pentru cine, și cum faci ca tot ce creezi să ajungă acolo unde e cu adevărat nevoie. Aceasta este responsabilitatea noastră și suntem neobosiți în a ne urmări scopul.”
—Cristina Pricop, Corporate Affairs Lead Sanofi România.
Sanofi este un brand cu vechime, dar cu o mentalitate de startup: curioasă, agilă, dispusă să își conteste propriile limite. Iar distincția Superbrands este în mod cert o validare. Dar miza reală rămâne aceeași: să faci mai bine, mai corect, mai aproape de oameni.
Comentarii articol (0)