Rămâi informat cu avocatnet.ro, acum și pe Google News. Click aici și apasă pe urmărește-ne (follow sau steluță)!
Liderii din acest domeniu folosesc inteligența emoțională pentru a inspira echipele, a gestiona schimbările și a comunica viziunea companiei, aspecte cruciale pentru succesul strategic pe termen lung.
„Liderii au jucat întotdeauna un rol emoțional primordial. Fără îndoială că primii lideri ai umanității – fie că e vorba de șefii de trib sau de preotese – și-au dobândit poziția în bună măsură datorită faptului că maniera lor de a se impune era convingătoare la nivel emoțional.” Citește articolul
Ajută la o mai bună înțelegere a proceselor de luare a deciziilor, atât la nivel individual, cât și organizațional, elemente esențiale pentru a crea strategii eficiente și planuri de viitor solide.
Daniel Kahneman dezvoltă în cartea sa, „Gândire rapidă, gândire lentă”, o teorie extrem de interesantă. În fiecare zi, creierul nostru este obligat să ia mai mult de 35.000 de decizii. Unele simple, de genul ideii că apăsăm butonul care cheamă liftul cu degetul arătator al mâinii stângi sau al mâinii drepte, dar și decizii complexe, de genul înmulțirii unui număr cu alt număr. Citește articolul
Un management eficient al negocierilor este vital în discuțiile strategice, încheierea de parteneriate, fuziuni sau achiziții, asigurând decizii avantajoase pe termen lung pentru companie.
„O dimineață rece de toamnă, pe la ora opt și jumătate. Doi spărgători de bancă, mascați, declanșează o alarmă în timp ce iau cu asalt banca Chase Manhatten, la intersecția Seventh Avenue cu Caroll street, în cartierul Brooklyn. Înăuntru sunt doar două femei la ghișeu și un paznic. Spărgătorii îi trag una paznicului de 60 de ani cu un pistol .357, îl târăsc la toaleta bărbaților și îl încuie înăuntru. Una dintre femei pățește același lucru. Unul dintre jefuitori se întoarce apoi către cealaltă femeie, îi pune țeava pistolului în gură și apasă pe trăgaci: se aude un clic în timp ce pistolul trage fără glonț. - Următoarea e pe bune, zice hoțul. Deschide seiful acum.” Citește articolul
Articolul prezintă o viziune strategică despre cum ar trebui să funcționeze o companie pentru a fi mai eficientă și a-și păstra angajații, oferind direcții importante pentru planificarea pe termen lung.
Acesta este titlul (cât se poate de sugestiv) al uneia dintre cele mai recente apariții editoriale de la Publica. Cartea e scrisă de Jason Fried şi David Heinemeier Hansson și se adresează tuturor celor pentru care săptămâna de muncă are 80 de ore, au mereu programul încărcat și trebuie să participe la ședințe care nu par să se mai termine, nu reușesc niciodată să răspundă la timp la toate mesajele din Inbox și se luptă zilnic cu termene-limită nerealiste. Citește articolul
Ajută la colectarea rapidă și precisă de informații despre piață, concurență, tendințe și oportunități, esențiale pentru elaborarea planurilor strategice și luarea deciziilor importante la nivel de companie.
Din experiența mea, dacă Google intuiește bine nu doar termenul căutat, ci și intenția utilizatorului vis-a-vis de acesta, atunci aproape sigur nici nu vei fi nevoit să derulezi pagina de rezultate pentru a ajunge la cel corect. Citește articolul
Ideile despre puterea gândirii diverse sunt valoroase pentru dezvoltarea de strategii inovatoare, adaptarea la schimbare și luarea deciziilor complexe într-un mediu de afaceri dinamic.
La Inteligo, ne-am propus să ajutăm oamenii să se dezvolte și să își găsească lucrurile care îi pasionează și la care pot fi buni, cu adevărat. Așa că în fiecare săptămână, Inteligo îți va pregăti un subiect interesant de dezbătut și o serie de recomandări de lectură, de podcasturi, de cursuri care te pot interesa și în viața profesională, dar și în cea personală. Citește articolul
Arată cum un plan de afaceri bine definit și comunicat este coloana vertebrală a oricărei organizații și cum strategia de comunicare susține direcțiile de dezvoltare și succesul pe termen lung al companiei.
Eu cred că organizațiile sunt destul de similare oamenilor. Ca să trăiască mult, au nevoie de lucruri materiale (materie primă, venituri, profit etc.), dar și de lucruri care nu au neapărat o componentă materială (o cultură a echipei, un plan articulat de acțiune, speranțe pentru viitor, date de grija constantă a echipei ca organizația să trăiască și în anii ce urmează). Citește articolul
Articolul oferă o perspectivă critică asupra modelelor de afaceri și strategiilor de creștere, punând accent pe diferențiere, inspirație și evitarea abordărilor falimentare, aspecte esențiale în planificarea strategică.
Cred că ideea de competiție pe care o inspiră viața și sistemul educațional modern ne determină să vedem în jur nu soluții, ci conflicte. Trebuie să întrecem pe cineva, să disecăm faptele și vorbele altuia pentru a le combate, să adulmecăm oportunitățile și să ne cocoțăm sus, călare pe ele, imediat ce se poate. Citește articolul
Acest departament ghidează deciziile de dezvoltare pe termen lung ale companiei. Modificările legislative privind costurile, produsele și obligațiile de mediu influențează direct strategia de business și planurile de viitor.
Legislația de mediu cunoaște modificări frecvente, uneori intempestive, și, nu de puține ori, discutabile din perspectiva efectelor obținute. Un bun exemplu este cel al ecotaxei. Până la jumătatea acestui an, operatorul economic care introducea pe piață pungi de cumpărături din plastic, cu mâner, plătea la Fondul pentru mediu suma de 0,1 lei/pungă (ecotaxa). Aceasta trebuia inclusă în prețul pungii și recuperată de la consumator, astfel încât să se descurajeze consumul de pungi de acest tip. Ulterior, legislația a fost înăsprită, însă modificările generează probleme importante tuturor părților implicate. Citește articolul
Departamentul de strategie trebuie să înțeleagă cât de mult afectează acest exod de creiere planurile pe termen lung ale companiei, cum va găsi forță de muncă și cum se va dezvolta afacerea în acest context.
Circa 40% dintre românii care au emigrat au studii superioare, potrivit Băncii Mondiale. Citește articolul