Subiect: directori financiari
ACCES PREMIUM
Studiu: Funcțiile financiar-fiscale au nevoie de un nou tip de profesioniști care folosesc tehnologia și AI alături de competențele în fiscalitate
Directorii financiari și liderii funcțiilor fiscale inovează cu ajutorul inteligenței artificiale pentru a gestiona impactul semnificativ al turbulențelor geopolitice, deficitul de resurse umane și evoluțiile legislative, relevă cel mai recent studiu EY privind sistemele fiscale și operațiunile financiare la nivel global. Citește articolul
ACCES PREMIUM
Funcția trezorierului trece la nivelul următor: Cum se redefinește și de ce va crește în viitorul apropiat rolul acestuia în companii
Cel puțin două tendințe, care se manifestă la nivel global în cadrul companiilor – nevoite acum să deruleze afaceri într-un context global complicat, sensibil și volatil deopotrivă – se simt și în România: 1. rolul trezorierului (responsabilul cu gestiunea fluxurilor de încasări și plăți) crește considerabil și 2. companiile își extind schema organizatorică de la un om la un întreg departament de trezorerie. Citește articolul
ACCES PREMIUM
Sondaj: Directorii financiari trebuie să încorporeze inovația și strategiile bazate pe analiza de date pentru a facilita transformarea
Cea mai recentă ediție a sondajului EY „CFO Imperative: Enabling Financial Controllers to Shape the Future with Confidence” subliniază că funcția financiară din România se află într-un moment crucial, fiind esențial să utilizeze inovația, deciziile bazate pe analiza datelor și colaborarea între departamente pentru a răspunde provocărilor din mediul de afaceri în continuă schimbare. Sondajul evidențiază necesitatea urgentă ca liderii financiari să se adapteze la un mediu dinamic și să-și redefinească rolurile în cadrul organizațiilor. Citește articolul
ACCES PREMIUM
Studiu: Sustenabilitatea va schimba rolul directorului financiar, care probabil va presupune gestionarea mai multor date nonfinanciare decât financiare
Este de așteptat ca sustenabilitatea să ducă la o schimbare importantă a rolului de director financiar („Chief Financial Officer” - CFO), care probabil va presupune gestionarea mai multor date nonfinanciare decât a celor financiare în următorii ani, în contextul în care directiva UE privind raportarea de către companii a informațiilor legate de sustenabilitate („Corporate Sustainability Reporting Directive” - CSRD) impune noi cerințe pentru care directorii financiari sunt, în general, numiți responsabili, conform studiului Deloitte „Re/Insurance CSRD benchmark”, realizat în rândul asigurătorilor activi pe segmentele viață, asigurări generale și a celor compoziți care fac obiectul CSRD. Citește articolul
ACCES PREMIUM
Directorii financiari trebuie să fie mai implicați în strategia de date, mai conectați și cu o strategie a talentelor care include diversitatea și schimbările de cultură
Funcția financiară evoluează în mediul de afaceri din prezent și trebuie să devină mai implicată în strategia și analiza datelor, mai conectată cu întreaga organizație și să adopte o strategie de resurse umane care include atât diversitatea competențelor, cât și schimbarea culturală, sunt concluziile celei mai recente ediții a sondajului „EY CFO Imperative: How bold mindsets lead transformation”, lansat pe 1 februarie 2024. Citește articolul
ACCES PREMIUM
ESG înseamnă oportunități noi de creștere, dar și provocări pentru firme: Cum găsim echilibrul între performanța pe termen scurt și sustenabilitatea pe termen lung
Efectele schimbărilor climatice și creșterea transparenței privind lanțurile de aprovizionare, diversitatea, echitatea sau incluziunea au dus la schimbarea cerințelor clienților și angajaților, la precauția investitorilor, precum și la creșterea semnificativă a nivelului de legiferare în domeniul sustenabilității, pe fondul tratatelor europene și internaționale, cum ar fi Pactul verde european (Green Deal) sau Acordul de la Paris. Cu alte cuvinte, companiile se confruntă cu presiuni imense pentru a acționa în domeniul sustenabilității și de a se conforma unor reglementări din ce în ce mai stricte. Cu toate acestea, pare că în substanța se realizează încă puțin în îndeplinirea criteriilor ESG. Poate fi vorba despre un decalaj între intenții și realitate? Citește articolul
ACCES PREMIUM
Studiu: Directorii financiari trebuie să facă schimbări mai îndrăznețe pentru a produce o transformare de durată
Directorii financiari care promovează schimbări importante în echipele lor financiare pot obține performanțe mai bune și se pot poziționa pentru a obține performanțe mai bune în viitor, potrivit EY 2023 Global DNA of the CFO, un sondaj realizat în rândul a 1.000 de directori financiari la nivel global. Citește articolul
ACCES PREMIUM
Șase factori care ajută directorii financiari la o transformare de succes pentru firma lor. Relația cu salariații din subordine e foarte importantă
În prezent, rolul directorului financiar din România este orientat mai mult spre protejarea și optimizarea valorii companiei (38%), decât spre creșterea valorii ei (24%), conform EY CFO Survey. Pentru viitor, liderii financiari trebuie să pună mai mult accent pe activitățile de creștere a valorii companiei (40%) și mai puțin spre protejarea valorii acesteia (22%). Citește articolul








