O situație de concediere pentru necorespundere profesională, mai exact, cazul particular în care „necorespunderea” este fundamentată, în viziunea angajatorului, pe lipsa unor studii de specialitate pe care salariatul nu le deținea, oricum, nici la momentul angajării, scoate în evidență o serie de aspecte de care atât angajatorii, cât și lucrătorii, trebuie să țină cont în cazul acestor concedieri. Citește articolul
O hotărâre judecătorească recent analizată scoate în evidență o serie de erori procedurale și o aparentă lipsă de rigoare din partea angajatorului care pot duce la anularea completă a unei decizii de concediere. Cazul, referitor la terminarea contractului pentru necorespundere profesională, s-a finalizat în primă instanță cu reintegrarea angajatei, plata drepturilor salariale restante și acordarea de daune morale. Dincolo de soluția punctuală, speța scoate în evidență șapte aspecte esențiale privind conduita angajatorului, respectarea procedurilor legale și drepturile angajaților. Citește articolul
Posibilitatea de a evalua profesional salariații este un drept al angajatorului conferit de legislația muncii. Cu toate acestea, o evaluare făcută în grabă poate cauza firmei respective probleme serioase, avertizează Dan Năstase, consilier juridic specializat în dreptul muncii. Pentru a evita acest lucru, angajatorul ar trebui să parcurgă o serie de etape în cadrul procesului de evaluare. Citește articolul
Atunci când angajatorul decide să-și supună salariații unor evaluări periodice, acesta trebuie să ia în calcul desemnarea unei persoane care să se ocupe de procedura de evaluare. Dan Năstase, consilier juridic specializat în dreptul muncii, avertizează asupra faptului că alegerea greșită a evaluatorului i-ar putea crea probleme mari angajatorului. Citește articolul
Legea conferă angajatorului dreptul de a-și evalua salariații, pentru a decide dacă îi păstrează în firmă sau dacă îi concediază, din cauza faptului că nu mai corespund profesional locului de muncă pe care îl ocupă. Numai că angajatorul poate concedia astfel un angajat doar dacă i-a adus la cunoștință evaluarea și rezultatele sale, a explicat un consilier juridic pentru redacția noastră. Citește articolul
Evaluarea la locul de muncă este o procedură complexă care necesită parcurgerea mai multor etape și, de regulă, se face de către șeful ierarhic, rolul unei astfel de evaluări fiind acela de a eficientiza munca depusă de un angajat în cadrul companiei. Indicat ar fi ca, pe lângă eventualele sancțiuni, să existe și o modalitate de recompensare a muncii, dacă persoana evaluată și-a îndeplinit eficient atribuțiile, a explicat Dan Năstase, consilier juridic specializat în dreptul muncii, pentru redacția noastră. Citește articolul
Recrutarea și selecția unor angajați de calitate nu este o treabă ușoară. De aceea, marile companii au departamente întregi cu oameni specializați care se ocupă numai de acest lucru. Dar ce poți face atunci când ai o afacere la început de drum și nu ai cunoștințe sau experiență în recrutare și nici resurse pentru a subcontracta un serviciu extern? Ei bine, faci angajările așa cum știi tu mai bine și speri la ce e mai bun. Realitatea este însă că, de multe ori, vei face greșeli la angajare și vei fi foarte interesat de opțiunile pe care le ai în momentul în care realizezi că angajatul nu este ceea ce trebuie. În cele ce urmează vom discuta despre opțiunile de concediere a angajaților. Citește articolul