avocatnet.ro 
Graficul de mai jos spune, de fapt, o poveste mai mare decât pare, la prima vedere. O poveste despre cum se schimbă Asia și despre cum se schimbă economia lumii, odată cu ea.
Coreea de Sud se apropie de o pierdere de 30% a populației active până în 2040. China e și ea pe un trend accelerat de scădere, începând cu 2013, anul în care populația cu vârste între 15 și 64 de ani a atins vârful. De atunci este într-un declin constant. Unele estimări spun că, până la sfârșitul secolului, China ar putea ajunge de la 900 de milioane de oameni activi la doar 250 de milioane.
În graficul de mai jos, portocaliul arată schimbarea populației active între 2021 și 2030, iar maroul țintește perioada 2031 și 2040. Aproape toată regiunea Asia de Est e în roșu. Și, dacă ne uităm atent, înțelegem mai bine ce se întâmplă, de fapt, în spatele planurilor de integrare a AI în economie de care am vorbit săptămâna trecută.
Două exemple utile
Japonia și China sunt două exemple importante. Spuneam, atunci, că pentru chinezi integrarea AI e o formă de supraviețuire a națiunii. Pentru japonezi, era ceva similar, cu accente importante în zona de creștere economică susținută.
Când populația scade, nu mai poți crește bazându-te pe volumul forței de muncă. Trebuie să creezi mai mult cu mai puțin, adică să înlocuiești cantitatea cu eficiență. Iar tehnologiile noi, în special AI-ul, devin unele dintre puținele unelte capabile să susțină această tranziție.
În China, tranziția asta e presantă, pentru că vine pe fondul unei economii care a crescut, decenii la rând, prin muncă ieftină și disponibilă în masă. De asta chinezii au fost fabrica lumii. Odată ce populația activă scade, modelul ăsta devine nesustenabil.
Japonia, în schimb, n-a mizat niciodată pe salarii mici. A avut întotdeauna o economie bazată pe capital, tehnologie și disciplină industrială. Dar și ea a trecut, devreme, printr-un colaps demografic și a fost nevoită să automatizeze agresiv. De aceea, nu întâmplător, Japonia e lider mondial în robotică. AI-ul e, pentru Japonia, o soluție nu de a conserva o productivitate care devine tot mai greu de susținut pe baza resurselor umane. De aici și focalizarea lor pe zona de creștere economică, atunci când vorbesc despre planurile AI.
De ce e utilă analiza asta?
Pentru că spune povestea nevoii de tehnologie pe care lumea o are. De o tehnologie care să construiască roboți, care să preia procese repetitive, care să asiste deciziile complexe, care să compenseze acolo unde nu mai sunt suficienți oameni.
Ăsta e și motivul pentru care eu unul nu cred, neapărat, în teoria înlocuirii oamenilor cu mașinile, în perioada ce vine. Mi se pare că, cu sau fără voia noastră, vin oricum vremuri în care ne vom pune problema ”cât de repede putem automatiza ceea ce altfel n-ar mai face nimeni?”.
Altfel, da. AI vine cu nebunia unora ca Musk, Altman, Zuckerberg și restul. Și mai vine cu ceva ce doar în epoca colonială am mai văzut. Dar vorbim și de asta, în viitor.
- Asia Ages Rapidly While India Squanders Its Youth Bonus
https://indiadispatch.com/p/asia-ages-rapidly-while-india-squanders-its-youth-bonus - Prospects for China’s Long-Term Growth amidst Population Aging
https://amro-asia.org/wp-content/uploads/2023/12/AN_Chinas-Long-term-Growth-Prospect-2023-12-14_amended.pdf
Cursurile specializate: AI în HR, AI în Juridic, Ai în Fiscal, AI în Marketing și AI în Vânzări
Aproape orice decizie profesională de astăzi are o componentă AI. O folosești pentru recrutare? Riști discriminare algoritmică. O aplici în marketing? S-ar putea să procesezi date ilegal fără să realizezi. O implementezi în domeniul financiar-contabil? Poți încălca reglementări pe care nici nu știai că există.
Club 101 îți oferă structura de care ai nevoie: 5 cursuri specializate - AI în HR, Juridic, Financiar, Marketing și Vânzări - fiecare o hartă precisă între tehnologie, reglementări și automatizare.
Fiecare curs, indiferent de specializare, urmează aceeași formulă testată în sute de proiecte: începem cu tehnologia - ce este, cum funcționează; continuăm cu implementarea - pași practici, exemple concrete; adăugăm conformitatea - ce poți, ce nu poți, ce trebuie; și încheiem cu parteneriatul inteligent - cum folosești AI-ul ca un instrument care îți amplifică expertiza, nu ți-o înlocuiește. Vezi detalii și participă →
Comentarii articol (2)